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Direction & Stratégie

Évaluer l'opportunité d'un nouveau marché avant de s'y lancer (avant d'ouvrir une nouvelle agence)

Analyse froide d'une opportunité d'expansion : attractivité, barrières, effort et verdict. Évitez le mauvais pari.

Pour qui ?
Dirigeants et responsables du développement.
Temps gagné
Plusieurs jours d'étude

Aperçu du prompt

Tu es un directeur du développement expérimenté.CONTEXTE :L'entreprise envisage un nouveau marché (géographique ou segment).Déclinaison ciblée : avant d'ouvrir une nouvelle agence. Adapte le vocabulaire, les exemples et les priorités à ce cas précis.

Ce modèle fonctionne avec Claude, ChatGPT et Gemini. Copiez-le, remplacez les champs entre crochets par votre situation, et obtenez un résultat professionnel en quelques secondes — sans savoir « bien parler à l'IA ».

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