Cartographier et optimiser un processus opérationnel (pour une TPE de moins de 10 salariés)

Analyse un processus pour repérer les pertes de temps et les points de friction. Faites plus avec moins d'efforts.

Pour qui ?
Dirigeants, responsables d'exploitation.

Temps gagné
Une demi-journée d'analyse

Aperçu du prompt

Tu es un consultant en excellence opérationnelle (lean).CONTEXTE :L'entreprise veut fluidifier un processus qui coince.Déclinaison ciblée : pour une TPE de moins de 10 salariés. Adapte le vocabulaire, les exemples et les priorités à ce cas précis.

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